VOM TEAMMITGLIED ZUR FÜHRUNGSKRAFT – UND ZURÜCK

Für die meisten beginnt eine klassische Karriere ganz unten und verläuft linear steil nach oben.

Diese Sichtweise wirkt heutzutage etwas einseitig. Und doch ist sie fest verankert. Gibt es doch in jedem größeren Unternehmen Seminarangebote für Mitarbeitende, die „vom Teammitglied zur Führungskraft“ weiterentwickelt und darin unterstützt werden sollen, ihre neue Rolle zu finden und mit den veränderten Anforderungen zurecht zu kommen. Natürlich sind solche Angebote wichtig und sinnvoll. Wir bieten sie selbst mit Erfolg für Talente und neue Führungskräfte an.

Was jedoch passiert mit denjenigen Personen, die den scheinbar vorgezeichneten Weg vom Teammitglied zur Führungskraft wieder zurückgehen? Die Karriereleiter nicht hoch- sondern wieder hinuntergehen? Dafür mag es viele Ursachen geben wie die Verschlankung der Organisation oder den Abbau von Führungsebenen. Und das ist gar nicht so selten. Auch gibt es Menschen, die feststellen, dass ihnen Führungsaufgaben doch nicht oder nicht mehr liegen oder nicht mehr zum Lebensentwurf passen. Sie möchten freiwillig in die Mannschaft der Mitarbeitenden zurückkehren. Erfordert ein solcher Schritt nicht mindestens ebenso viel Mut wie ein Karriereschritt nach oben? Und gebührt einer solchen Entscheidung nicht mindestens ebenso viel Anerkennung und Respekt? Doch wird ein solcher Schritt offenbar viel zu selten in Betracht gezogen. Wo erhalten Betroffene Unterstützung, sich wieder im Kolleg*innenkreis einzufinden? Wie können sie erfolgreich damit umgehen, keine herausragende Rolle als Führungskraft mehr innezuhaben und in wichtige Entscheidungen nicht mehr eingebunden zu sein? Und wie schaffen sie es, mit vormaligen Mitarbeitenden ein kollegiales Verhältnis auf gleicher Ebene zu gestalten? Auch wenn solche Karriere(rück)schritte heutzutage gar nicht selten sind, fühlen sich Betroffene damit oft alleingelassen, wodurch sich der Leidensdruck verstärkt. Hinzu kommen oft Scham durch Statusverlust und Unverständnis anderer Beteiligter.

Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeitenden darin, eine solche Entscheidung bewusst zu treffen, zu kommunizieren und souverän dazu zu stehen. Wir begleiten Sie dabei, diesen Schritt mit Würde und Erfolg zu gehen: Was ist dabei wichtig zu beachten und zu bedenken? Wie werden Sie die Hintergründe kommunizieren? Wie werden Sie sich als Führungskraft verabschieden und im Team einfinden? Wie können Sie die neue Rolle aktiv mitgestalten und zugehörige Aufgaben bestmöglich ausfüllen?

Solche und andere individuelle Fragestellungen behandeln wir gerne gemeinsam mit Ihnen im Coaching. Damit Sie klar und selbstbewusst Ihren eigenen Weg weitergehen können.

Sprechen Sie uns an: kontakt@aviato.de.  

Herzlichst,

Jenny Krämer & Anke Düß